Inhalt
Holacracy, SAFe, Scrum, Kanban, Selbstorganisation, Transparenz – diese und andere Praktiken und Prinzipien rund um New Work gehören heute zum Berufsalltag in vielen Unternehmen. Diese Kurstage richten sich an Führungskräfte und Interessierte, die diese Praktiken und Prinzipien in unterschiedlichen Unternehmenskontexten kennenlernen, reflektieren und anwenden möchten. Anhand von Beispielen aus der Unternehmenspraxis und Planspielen diskutieren wir den wirkungsvollen Einsatz von agilen Ansätzen und machen diese erlebbar.

Lernziele
Die Teilnehmenden

• beschreiben Prinzipien, Frameworks und Methoden von New Work
• wenden agile Frameworks und Methoden von New Work an
• stärken die eigene Reflexionsfähigkeit und den Umgang mit New Work

Vorbereitung
Absolvieren von Lernvideos und Lektüre (ca. 1 Stunde). Reflexion über eigenen Veränderungsfall.

Nachbereitung
Individuelle Umsetzung und Vertiefung der erworbenen Kenntnisse.

Anforderungen
Bereitschaft, sich mit Veränderungen in der Arbeitswelt auseinanderzusetzen. Gute Deutschkenntnisse.

Dauer
2 Tage